中匯公司“第十五屆”質(zhì)量月活動，在3月份如期舉行。本次活動的主題為：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”和“異物管控”。
根據(jù)質(zhì)量月的活動方案要求，自4月份開始繼續(xù)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)，對異物管控措施后的實際應(yīng)用效果進行檢查、驗收、評比，各分廠精心組織、合理安排、積極參與，從員工到生產(chǎn)總監(jiān)，從配料到包裝，各部門各崗位員工均表現(xiàn)活躍。截止到本月末，階段性總結(jié)如下：
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
本月主要是車間級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，由QA經(jīng)理對車間生產(chǎn)、技術(shù)、QA、班組長及檢驗員分類進行，培訓(xùn)內(nèi)容為梳理后的各品種客戶標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊項及關(guān)鍵項為重點。以班前會面授培訓(xùn)和生產(chǎn)過程中現(xiàn)場實操培訓(xùn)相結(jié)合的形式進行。
異物管控
各車間根據(jù)經(jīng)異物風(fēng)險識別、風(fēng)險分析后形成的異物管控表中的措施進行實施，班前會對員工進行持續(xù)培訓(xùn)，督促員工堅持執(zhí)行，講解措施制定的目的及可預(yù)防的異物源，對于在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行不到位的情況，班前會持續(xù)進行通報并教育整改，讓員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。
主要改善點：根據(jù)分析的異物引入源，從根源上進行整改，如物流通道入口增加粘塵墊、人員著裝規(guī)范性和洗浴頻次、潔凈區(qū)托盤材質(zhì)、清潔工具、物料桶、定置線的材質(zhì)、設(shè)備增加防護罩和磁力貼、增加工具盒/車、地面修復(fù)等硬件的改善，同時對現(xiàn)場定置、設(shè)備清潔和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行提升，杜絕外來異物引入的風(fēng)險，實現(xiàn)潔凈區(qū)無膠帶、無落地料、無散落設(shè)備備件等零可見移動異物的目標(biāo)。
4月份，通過對改善措施的效果跟進，現(xiàn)場有了一定的提升。5月份質(zhì)管部會繼續(xù)進行異物管控措施的改進，跟進實際效果的檢查和驗收，提升現(xiàn)場管理和質(zhì)量管控水平。
